Organisationsgestaltung

Organisationen in Form und individueller Passung
So gestalten wir
Kopf - kognitiv
Hand - aktional
Herz - affektiv

Struktur

Stichworte:

Organisationsmodell und -struktur, Hierarchieprinzipien, Einheiten und Teams.

Die Struktur eines Unternehmens ist die Struktur des Gesamterfolges. Die Verteilung und Größe der Einheiten, die hierarchischen Bezüge, die Verteilung von Menschen, Einfluß und Verantwortung stellen ein hohes Maß an Diagnostik, Fingerspitzengefühl, Marktbezug und Intuition voraus.
Unsere Strukturgestaltung

  • Wir fragen Sie nach Ihren Strukturideen, wir zeigen Ihnen Ihre strukturellen Optionen, wir strukturieren geneinsam Ihre Organisation.
  • Der exakte Markt- und Branchenbezug, das institutseigene Know-How und die Mixtur der Theorie- und Praxismuster führt zu einer schnellen Simplifizierung eines komplexen Sachverhalts.
  • Die Ergebnisse sind authentische, moderne und klare Verhältnisse in Ihrer Organisationsstruktur und Ihrer gesamten Organisation.

Prozesse

Stichworte:

Prozessoptionen und -optimierung, interne und externe Aspekte, Flow-Aspekte

Die Prozesse eines Unternehmens müssen effizient, aber letztlich effektiv sein, damit alle Teile wie geschmiert aufeinander abgestimmt funktionieren. Wichtig ist hierbei der beständig dynamische Kontext- und Realbezug von Weisungs- , Informations-, Produktion- oder Lieferprozessen.
Unsere Prozessgestaltung

  • Wir pflegen einen exakten Projekt- und Organisationsbezug, der Rollenmatrix, Führung und IT analysiert, kontextuiert und neu aspektiert.
  • Die strategische Prozess-Ressourcen-Optimierung bringt Sicherheit für Planung und Umsatzziele genauso wie individualisierte Kompetenz-verteilung mit agilen Ansätzen für QM, Monitoring und IT.
  • Die Prozessgestaltung reguliert sich weitgehend selbstorganisert und verbessert sich kontinuierlich und tagaktuell. 

Management

Stichworte:

Managementstil und -organisation, Informationsflüsse, Teambildung und Projektbezüge.

Die Wahl der Managementmethoden ist aktuell eine Wahl, die nicht wichtiger sein kann, weil es keine starre Methode mehr gibt, sondern nur noch Tendenzen, die tagtäglich neu und anlassbezogen komponiert und kombiniert werden müssen. Nicht die Methode entscheidet, sondern der Mix.
Unsere Managementgestaltung

  • Dass wir in den unterschiedlichen Methoden bewandert sind, versteht sich von selbst. Uns ist der Bezug zu Branche, Markt und Mensch wichtig und elementar.
  • Sie erhalten kein Pakt von uns - wir schnüren es mit Ihnen zusammen. Denn nur dann, wenn Sie konsequent dahinter stehen, haben wir unsere Arbeit gut gemacht und Ihr Erfolg dauert an und entwickelt sich beständig weiter.
  • Das Managementsystem wird flexibel, agil und zugleich stringent, kann hierarchisch genauso wie holistisch und paternalistisch.

Exzellenz trifft Effizienz

in einer konsistenten Organisationsgestaltung
Organisationsexzellenz ist das, was nach außen sichtbar gemacht werden kann, wenn es sichtbar gemacht werden muss, das aber nicht notwendigerweise immer automatsich gesehen wird, weil es gut reguliert ist!
Organisationsseffizienz ist erreicht, wenn Struktur, Prozess und Management so agil und flexibel ineinandergreifen, dass genau die Effektivität auf den Punkt erreicht wird, die gebraucht wird!

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